每个行当里做到极致就是高端人才
2013/1/16 点击数:556
[作者] 武夷山
[单位] 武夷山
[摘要] (博主按:今天《科技日报》用一整版发表了前不久一次“科技人才评价座谈会”上的发言摘要,包括我的以下发言摘要。由于每个人的发言被压缩到600字,一些必要的论证和说明都被删掉了,所以有的观点孤立地听起来难免有点不好接受,望理解。
(博主按:今天《科技日报》用一整版发表了前不久一次“科技人才评价座谈会”上的发言摘要,包括我的以下发言摘要。由于每个人的发言被压缩到600字,一些必要的论证和说明都被删掉了,所以有的观点孤立地听起来难免有点不好接受,望理解。
全部发言摘要见http://digitalpaper.stdaily.com/,进入链接页面后请选择第8版)
每个行当里做到极致就是高端人才
□ 中国科学技术信息研究所 武夷山
关于人才评价,我认为:首先,要想了解人才评价方面的真实问题,需要进行调研。本所曾经承接过一个课题,了解第一线科研人员对发表论文的看法。上万份问卷调研发现,多数科研人员对本单位考核指标中的论文要求持正面看法。由于受到考核压力,他们更加重视发表,也确实发表了很多不错的论文。如果不调研,就可能想当然地认为,科研人员一定仇视这样的考核。
其次,科研评价既要听被评人的意见,也要听评价者的意见,否则就偏颇。本所跟大学科研处处长们有很多工作接触。沟通过程中,我发现他们的一些做法也有其道理。例如,我觉得,应奖励被引次数高的论文,而不是发表在高影响因子刊物上的论文。可是,考虑到激励的时效性,他们现在的做法也可以理解。
第三,什么是高端人才?一提起高端人才,人们就立刻会想到职称、学历。我认为,三百六十行,行行出状元,每个行当里做到极致就是高端人才。我们所有一位退休员工,他在岗时对国外各个领域医学文献都特别熟悉,国内的医学会议经常请他去介绍国际医学研究前沿,没有人可以替代他。这样的人不一定是高学历、高职称,但是工作能做到这个地步,就是高端人才。
人才的评价往往还跟科技经费分配联系在一起。出于某种原因,有的人总是得不到经费支撑。我认为,经费分配一定要坚持两条腿走路,过去是行政的裁量权比较大,现在只强调同行评议,而我认为要两条腿走路,行政裁量与同行评议各有各的作用。
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