与时俱进的历城区图书馆

2007/9/19   点击数:792

[作者] 小蝌蚪的家

[单位] 小蝌蚪的家

[摘要] 历城区图书馆是1991年月12月建立的新馆其前身是原历城县第一文化馆改建而来,馆址座落在历城王舍人镇朝山街413号,是一个区级事业文单位,,内部设有馆长室、办公室、微机室、电子阅览室、外借部、参考资料咨询中心、财务室、阅览室、少儿阅览室、少年宫培训中心、信息资源共享历城支中心等13个服务窗口。建馆十七年来,在上级主管部门文化局的关怀下和山东省、济南市图书馆的大力支持下,经过全馆同志十七年的辛勤劳动,艰苦创业,共同努力,事业建设正在蓬勃发展,各项业务逐步开展起来。

[关键词]  历城区图书馆 馆舍 专业人员



历城区图书馆是1991年月12月建立的新馆其前身是原历城县第一文化馆改建而来,馆址座落在历城王舍人镇朝山街413号,是一个区级事业文单位,,内部设有馆长室、办公室、微机室、电子阅览室、外借部、参考资料咨询中心、财务室、阅览室、少儿阅览室、少年宫培训中心、信息资源共享历城支中心等13个服务窗口。建馆十七年来,在上级主管部门文化局的关怀下和山东省、济南市图书馆的大力支持下,经过全馆同志十七年的辛勤劳动,艰苦创业,共同努力,事业建设正在蓬勃发展,各项业务逐步开展起来。

一、馆舍和专业队伍建设

1998年4月在区委、区政府、区文化局领导的关怀、支持、和重视下,先后多次投资近50万元,按照国家文化部对省、市、区(县)级图书馆评估达标的要求,对1000多平方米的办公楼进行了全面的改造,设两个书库,加外借部,对原文化馆的旧式物资进行了清理和改造,改造后的房屋设有儿童阅览中心、成人阅览室、戏曲活动中心、少儿小书桌、工会活动中心、王舍人镇中心小学实践教育基地等设施。阅览桌椅200多个(其中少儿80个)。

馆舍改造后,专业人员队伍逐年增加,到目次为止全馆共有工作人员11人,到其他部门担任领导职务的就有 5人,11人中本科学历2人,大专学历7人,高级职称2人,中级职称5人,初级3人。

在思想教育方面,主要是根据新时期、新特点,结合本单位的工作的实际,注重抓了改行后的政治、思想和职业道德教育,坚持每周政治学习时间不少于8小时,有计划、针对性地学习党的路线、方针、政策和时事政治,提高工作人员的政治觉悟,同时结合本职工作,教育全体职工把坚持正确的政治方向放在第一位,坚持四项基本原则,忠诚图书馆事业,树立爱岗敬业,读者第一,全心全意为人民服务的思想。

在业务培训方面,全馆现有人员都能胜自己所成担的业务工作。我们近几年来多次聘请省市馆的专家来我馆讲授基础专业知识;由本馆专业技能的同志任教,举办图书馆工作专业知识培训班。学习((图书馆业务与辅导))等全部专业教材,使全体职工在政治理论上和工作程序上知道自己干什么、怎么干。特别是从98年以来,我馆新领导班子,有计划、有组织的与我市兄弟馆进行业务交流学习,通过多次办班,互教互学等,迅速提高了图书馆业务人员的思想和业务素质。我馆近几年来先后在国家、省、市级报刊等发表论文近百篇。多次参加了济南市公共图书馆业务竞赛,我馆全体人员全部参赛,并多次获全体奖。现在有5名同志已全部通过了大专以上的学历,已成为我馆的业务骨干。

全馆同志是一个团结的整体个个都能吃苦,1998年在全国公共图书馆达标中,克服了头绪多、任务重、时间短等困难,边学习,边整改,全馆人员上下一条心,不辞劳苦,不计报酬,加班加点500多个小时,经过5个多月的努力,达标工作须利完成,被二次评定为国家三级图书馆。

业务辅导是图书馆的一项重要工作。因此,我们组织辅导部的全体同志,由馆长带队,走边了全区近二十个乡镇、办事处,近300多个农村图书室,进行业务辅导工作,协助全区文化站建立了图书室(村办图书室)并定期对其进行业务辅导。自98年以来我馆连续多年对全区乡镇图书室进行摸底调查,通过调查摸清了情况,建立健全了层层业务关系,对图书室的业务人员先后多次进行了业务培训,8年来培训人次达500多人次,图书馆辅导部结合我馆实际情况,选派理论业务较高的同志下基层定期辅导,图书分类、读者工作、编目、著录等进行规范化辅导,为基层图书室业务规范化打下了基础。

二、 馆藏建设

藏书是图书馆的必要条件,图书馆的发展方向也主要是看你的馆藏是否能够达到社会各界和各基层读者的需求和社会的需求,这体现了一个图书馆的服务质量。因此,我馆非常重视馆藏建设,建馆以来,由于我馆是原来的文化馆改建而来,藏书底子薄,80年代初的藏书量不超过10000佘册,加之财政部门 拨款 购书经费又很少,书价连年上涨的情况,我们确定少购复本,增加种类的购书原则,采编人员精打细算多跑多看,尽量使每一分购书经费花在实处。馆长及时向主管部门汇报情况,请求理解和支持,争取财政的拨款,寻求社会各界的赠书,从“以文补文”中抽出一部分资金周转,同时压缩其他们资金开支,积极筹款购书。近几年来连续性的购书总册以达到了30000多册,10000多种。在管理上,我们能按规范标准化完全著录,建立了书刊采购、验收、登记、分类、编目、加工、从典藏到流通、保管等一套完整的工作流程和制度。

三、读者工作与读者活动

建馆以来,我们认真贯彻图书馆工作的各项方针政策,坚持为社会主义服务,为读者当好参谋,各个工作环节皆以“一切为读者”“读者之上”为宗旨进行工作,从实际出发,改进管理办法,改善服务方式,制定了相应的制度,同时制定了预约登记,以便采购时重点采购,详尽的解答读者的咨询,尽心尽力的满促读者的需求。

图书外借设专人管理,简化办证手续,随时可办,现有持证读者2000人,个其中少几读者400多人,期刊读者200多人,阅览证100多个,集体借书单位300多个。据2005年的最新统计到读者几年来以达到近4万人次,外借书报刊杂志近7万佘册,每天接待读者近200多人次。

在每年举办的(图书服务宣传周)活动期间,为了提高图书馆的意识,让更多的人了解图书馆我们积极宣传图书馆,经常举办读者座谈会,详细向读者介绍馆内的藏书以及我馆的发展状况,让更多的人了解图书馆,走进图书馆,提高图书馆的知名度,密切了图书馆与读者之间的关系。充分利用图书馆的资源,经常向文化站送书,每次400多册。组织读者参加图书馆的书画展、爱国主义教育展、读书新得体会宣传报道。几年来这些活动就有4000多人参加,并与有关新闻单位联系,及时报导有关活动情况。

每年夏天少儿不书桌读书月活动已成为我馆服务特色了,重点指导少儿的阅读活动,在分析了解小读者的特点的基础上,在读书种类的选购、推荐上都做了多样化的按排,以满促少儿的需求。现在我馆已成为济南市区(县)级图书馆首家少儿活动培训中心,常年招生,年接待少儿读者达到近800多人次来我馆参加培训。

四、管理制度

我馆为是工作人员在工作中有章可循,使各项工作规范化,从馆内的特点出发,建立健全图书馆岗位责任制,职工的考核、安全、职责、物资的管理等规章制度,各部室的职责范围、著录标准、采购条例、分编细责、书库、借阅的管理办法,包括各部门统计表也都落实并严格执行。

五、 建立微机室

计算机管理是图书馆的发展方向。1998年我们在财政经费较困难的情况下,抽出资金6万元,在实现自动化管理方面取得了较好成绩,现有电脑50台,电子阅览室对外开放,实现了办公自动化,我馆业务人员 苦钻研电脑应用知识,随时向省、市图书馆以及有关专家请教,在短期内实现了馆域网络操作的过程,实现了信息资源共享,图书馆的图书全部开架借阅,加速准确的为读者服务。

十几年的发展,使我馆有一个有能力、专业强、管理完善、受上级领导和职工好评的领导班子。现在走进我们历城区图书馆,是一个环境优雅的阅读场所。我们大力提倡全心全意为读者服务的精神,注重培养人才,积极括大读者队伍,努力括大图书馆的影响。十几年来就图书馆送书下乡活动一项,就有全国13家媒体作了报导。随着送书下乡活动的开展,现在已基本实现了以图书馆为中心,辐射全区各乡镇、办事处的图书馆网络。读者通过学习科学种植、养殖技术,全区涌现出了200多个科技致富能手,有的产品达入国际市场,使社会主义先进文化在图书馆事业得到了充分体现。

十几年来我馆连续被济南市人民政府命名为先进集体,有一人获省级奖励,两人被评为市先进个人,多人次连续在市、区级获奖,在国家、省、市专业报刊杂志中发表论著达100多篇。

现代的历城区图书馆正在蓬勃发展,新的机遇,新的挑战,将促使我们付出更大的努力。与时代同步,为读者服务,是历城区图书馆始终遵循的目标。

此论文2002年获济南市图书馆学会第七次学术研讨会一等获。 2007年9月重新修改

作者:刘红心

2007年9月26日

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